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Smartlead: Intelligente Interventionen in der Führung


Interventionen sind gezielte Impulse von Führungskräften, um bei den eigenen Mitarbeitern und Teams Kreativität zu wecken, Energien freizusetzen und Selbsrverantwortung zu fördern.

Smartleader sind Führungskräfte, die Interventionen als wirkungsvolle Führungsinstrumente nutzen und sich dabei auch Wisssendatenbanken wie z.B. Smartlead zu Nutze machen.


Themenübersicht zum Anklicken

Selbst-Coaching
Einzel-Coaching
Peer-Coaching

Coaching bei Entscheidungskonflikten
Ambivalenzen in der Führung überwinden
Kollegiale Beratung: Entwicklung eines eigenen Führungsstils
Refraiming
Führung Wie führe ich mich als neuer Chef ein ("die ersten 100 Tage")
Eine persönliche Vision entwickeln
ZOLA: Grundfertigkeiten der Führung
Einführung neuer Mitarbeiter
Führung praktizieren in selbständig arbeitenden Gruppen und Teams
Zielvereinbarungen
Optimale Wirkung erzielen
Großgruppen
Events
Open Space - schneller Wandel für große Gruppen
Ein "orientalischer Basar" oder das Aushandeln von Vereinbarungen zwischen Arbeitsbereichen und Abteilungen
Kommunikation Techniken der Gesprächsführung
Effektive Besprechungen führen
Feedback einführen
Konflikte, Blockaden, Widerstände Konflikte lösen
Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern
Kreativität Kreative Problemlösungen: Strukturaufstellung
Strukturen "aushandeln" (ein Organigramm entwickeln)
Werkzeuge einer lernenden Organisation oder das Konzept der "Doppelschleife"
Arbeiten mit Mind-Maps
Projektmanagement Grundkonzept einer effektiven Projektarbeit
Umsetzung von Kundenanforderungen in neue Dienstleistungen
Prozesse steuern Kernprozesse optimieren
Selbstorganisation Moderation eines Workshops
Führung in selbständig arbeitenden Gruppen und Teams
Strategie Strategieentwicklung durch das TOP-Team eines Unternehmens
Unternehmensziele entwickeln
Nutzung einer Balanced Scorecard zur Umsetzung von Unternehmenszielen
Teamentwicklung Teamentwicklung: Vertrauen aufbauen
Gemeinsame Wertvorstellungen klären
Effektive Teamarbeit fördern
Unternehmenskultur Unternehmensleitlinien entwickeln
Gemeinsame Wertvorstellungen klären
Analyse der Unternehmenskultur bei Fusionen und Kooperationen
Wissensmanagement  
Zeitmanagment
Selbstmanagement
Zeitmanagement als Selbstmanagement
Eine persönliche Vision entwickeln